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Qu’apporte la Politique de la ville aux territoires ?
par Ilhame Radid
11 10, 2015 | dans Aménagement Urbain, Changement, Expertise, Ingénierie, Politiques publiques | 0 Commentaires
La ville s’est appuyée sur les différents dispositifs de la politique de la ville afin de permettre la mise en œuvre d’une rénovation urbaine qui a pour objectif d’améliorer le cadre de vie des habitants, de favoriser une dynamique de cohésion sociale et de développer l’habitat et du logement.
Cohésion sociale et urbaine
par Ilhame Radid
11 10, 2015 | dans Changement, Développement Territorial, Ingénierie, Politiques publiques | 0 Commentaires
Les résultats de la politique de la ville suscitent régulièrement des interrogations. Certains territoires ont vu leur situation sur les champs de l'emploi, de la pauvreté, de l'éducation et de la santé s'aggraver.
L’ELABORATION DU PROJET EN 10 POINTS CLE
par Ilhame Radid
11 10, 2015 | dans Expertise, Ingénierie, Management | 0 Commentaires
OBJET : C’est le QUOI du projet De quoi s’agit-il ? A quel domaine appartient – il ? L’objet du projet, c’est sa source, ce qui le fonde et en même temps l’identifie MOTIFS : C’est l’étayage, le POURQUOI du projet Quelle est l’idée de départ, quelles sont les origines ? Quelles sont les raisons pour ce projet, qu’est ce que le justifie ? Sur quels constats s’appuie-t-on ? OBJECTIFS : C’est le QUOI, le Combien, pour Quand ? C’est la déclinaison concrète, chiffrée de ce que l’on veut obtenir RESSOURCES : C’est le COMMENT, le avec quoi et avec qui ? Quelles sont les allocations de ressources nécessaires au projet ? Budget Moyens Humains Matériel et logistique TIMING : Quel est le calendrier ? ROLES : Vise à définir les personnes impliquées par le projet pendant toute sa durée Définir les compétences nécessaires Construire l’équipe en définissant les rôles Définir les engagements de chacun RESSISTANCES : C’est un travail de prospectives, ne pas hésiter à envisager le pire Quelles sont les résistances humaines ou organisationnelles probables ? Passive, inertie, indifférence négative, polémique, critique Quels sont les obstacles matériels éventuels ? AJUSTEMENTS : 1. Décalage, repli glissement dans le temps sans modifications du projet 2. Modifications, variante, alternative sans changements des objectifs 3. Révision des objectifs à la baisse ou à la hausse 4. Scénario catastrophe COMMUNICATION : Communiquer sur le projet, c’est réfléchir aux formes et aux moments auxquels les faire passer • Communication opérationnelle • Communication externe • Communication interne BILAN : Quels outils d’évaluation pour l’action ? • Critères qualitatifs • Critères quantitatifs
